Resumen del curso Apoyo administrativo a la gestión de recursos humanos

Objetivos
Objetivos Generales
 Aplicar procedimientos administrativos en procesos de selección de recursos humanos, utilizando los métodos y sistemas más adecuados.
 Aplicar procedimientos administrativos de gestión de la formación, para introducir procesos de mejora continua en la capacitación de los recursos humanos utilizando los métodos y sistemas más adecuados.

Objetivos Específicos
 Conocer el papel del Departamento de Recursos Humanos dentro de una Organización, y los distintos puestos de los que se compone.
 Aprender a cumplimentar formularios de Análisis y Descripción de puestos de cara a una adecuada detección de las necesidades de selección y/ o formación de una organización.
 Elaborar y definir perfiles de puestos de trabajo y darles la difusión adecuada en los diferentes medios.
 Seleccionar las candidaturas que más se ajusten al perfil requerido por una organización.
 Organizar toda la logística administrativa que conlleva la puesta en marcha de un proceso de selección.
 Definir una metodología para realizar la Entrevista de Selección.
 Aplicar los criterios de protección de datos y confidencialidad a todo el proceso de selección.
 Aprender a diseñar, implantar, gestionar y evaluar el Plan de Formación en Organizaciones.
 Implantar y valorar diferentes métodos para la gestión de ascensos y promoción del desarrollo profesional.
 
Contenido
Unidad 1: Apoyo administrativo a la gestión de recursos humanos
 División del trabajo y funciones
 Funciones específicas del departamento de recursos humanos

Unidad 2: Reclutamiento y selección del personal
 Detección de necesidades de contratación
 Determinación del perfil del candidato/a y oferta de empleo
 Soporte documental e informático del proceso de selección. Solicitudes y currículos recibidos
 Citación de los/as candidatos/as a las pruebas de selección
 Soporte documental de las pruebas de selección
 Documentos de los resultados de la selección
15 horas

Unidad 3: La formación de recursos humanos
 La formación en el plan estratégico de la empresa
 Determinación de las necesidades de formación
 El proyecto de formación en la empresa
 Tipos de formación a impartir en la empresa
 La oferta formativa para empresas y trabajadores
 Gestión de la formación

Unidad 4: Evaluación del desempeño del puesto de trabajo
 Programas de evaluación del desempeño del puesto de trabajo
 Métodos de valoración del puesto de trabajo
 Sistemas de promoción de recursos humanos
 Los recursos humanos como capital humano
 La gestión del talento 60 horas 4 unidades