Resumen del curso Apoyo administrativo a la gestión de recursos humanos
Objetivos |
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Objetivos Generales Aplicar procedimientos administrativos en procesos de selección de recursos humanos, utilizando los métodos y sistemas más adecuados. Aplicar procedimientos administrativos de gestión de la formación, para introducir procesos de mejora continua en la capacitación de los recursos humanos utilizando los métodos y sistemas más adecuados. Objetivos Específicos Conocer el papel del Departamento de Recursos Humanos dentro de una Organización, y los distintos puestos de los que se compone. Aprender a cumplimentar formularios de Análisis y Descripción de puestos de cara a una adecuada detección de las necesidades de selección y/ o formación de una organización. Elaborar y definir perfiles de puestos de trabajo y darles la difusión adecuada en los diferentes medios. Seleccionar las candidaturas que más se ajusten al perfil requerido por una organización. Organizar toda la logística administrativa que conlleva la puesta en marcha de un proceso de selección. Definir una metodología para realizar la Entrevista de Selección. Aplicar los criterios de protección de datos y confidencialidad a todo el proceso de selección. Aprender a diseñar, implantar, gestionar y evaluar el Plan de Formación en Organizaciones. Implantar y valorar diferentes métodos para la gestión de ascensos y promoción del desarrollo profesional. |
Contenido |
Unidad 1: Apoyo administrativo a la gestión de recursos humanos División del trabajo y funciones Funciones específicas del departamento de recursos humanos Unidad 2: Reclutamiento y selección del personal Detección de necesidades de contratación Determinación del perfil del candidato/a y oferta de empleo Soporte documental e informático del proceso de selección. Solicitudes y currículos recibidos Citación de los/as candidatos/as a las pruebas de selección Soporte documental de las pruebas de selección Documentos de los resultados de la selección 15 horas Unidad 3: La formación de recursos humanos La formación en el plan estratégico de la empresa Determinación de las necesidades de formación El proyecto de formación en la empresa Tipos de formación a impartir en la empresa La oferta formativa para empresas y trabajadores Gestión de la formación Unidad 4: Evaluación del desempeño del puesto de trabajo Programas de evaluación del desempeño del puesto de trabajo Métodos de valoración del puesto de trabajo Sistemas de promoción de recursos humanos Los recursos humanos como capital humano La gestión del talento 60 horas 4 unidades |